在当前轴承无缝钢管行业危机重重的严峻形势下,为了保生存、促发展,包钢轨梁厂制定了一系列应对措施,积极开拓国内外市场,拓展销售半径,进一步突破制约生产的瓶颈和困难,加强管理,全力打好生存保卫战。 年初以来,轨梁厂严控成本,拓展市场,进一步提升品种创效能力,积极发挥两条生产线及全长余热淬火线的生产优势,组织生产出口合同,先后完成了出口印尼、美国、巴西、玻利维亚等国家的钢轨合同,目前正在积极组织生产出口乌拉圭的BS100A钢轨合同,同时配合公司相关部门洽谈出口津巴布韦及伊朗的钢轨合同意向。到本月中旬,轨梁厂共生产出口钢轨6.96万吨,比去年同期增长41.57%。 针对后4个月的生产,首先,轨梁厂制定了质量保证措施。从严格控制产品过程质量入手,下发《岗位作业指导书》,指导岗位人员严格按要求操作,强化工序有效管控,稳定产品过程质量。积极开发新产品,努力开拓国内外市场,在稳定周边市场占有率的基础上,不断拓展销售半径,扩大直供直销用户比例,为客户提供全方位、差异化、个性化的增值服务,建立“货到、人到”的售后服务体系,在第一时间果断、快速地处理质量异议,提高客户的满意度和信任度。 其次,在完成公司生产经营任务和绩效考核指标的基础上,轨梁厂对厂内现行的经济责任制进行了调整,采取“正激励”措施,鼓舞职工干劲,调动其生产积极性。同时,该厂还重新修定了《轨梁厂事故管理规定及考核办法》,对班产定额、事故时间等指标进行调整,采取有效措施及手段维护和检修设备,为生产稳定顺行提供设备保障。 此外,为强化管理,轨梁厂进一步提高行政事务决策效率,出台了《轨梁厂行政事务快速决策制度》。下一步,将以“严”与“实”的过硬作风,快速解决处理基层反映的制约生产、质量、设备运行、费用管理等各类问题。 (责任编辑:冯善智) |