面对严酷的市场形势，山钢集团集团张钢公司苦练内功，在组织变革基础上，精干主业，激活辅业，提增发展后劲。本月底全面完成定岗定编目标，张钢在岗人员较年初减员、分流719人(含派遣、临时工)，“瘦身”15%，其中轴承无缝钢管主业减少508人，减员20%，超额完成KPI指标，达到人均600吨钢的劳动生产率，年降低人工成本2000 万元以上。2017年伊始，根据发展要求，按照对标单位标准和管理扁平化原则，张钢公司出台《定岗定编及富余人员的分流安置方案》，严格落实岗位和人员配置。强化责任分工，严格工作考核和奖惩兑现，扎实系统推进缩编工作。实施过程中，通过优化配置、兼岗并岗、操检合一、流程优化、自动化远程控制等创新举措，实施减员增效，精干主业，分流富余;联动配合进行工龄认定、档案核查、政策解答等工作，使人员分流安置工作按节点顺利推进;加大旷工欠勤人员清退力度，自年初至今已清退68人;大幅压减临时用工，降低企业用工成本和规模，提高经济运行质量。从年初到目前，临时工人数减少366人，费用降低91万/ 月;坚持“人尽其才，人尽其用，留住骨干，分流富余”，实行竞聘上岗，一岗多能，平稳实现人力资源的最优配置。